直击上视节国产内容出海方法论,业界亲历者

6月13日，第25届上海电视节白玉兰电视分论坛席间，中国国际电视总公司副总裁、中视传媒股份有限公司董事长唐世鼎以中视传媒为例，对剧集、节目走出去的发展历程做了总结。

小熊

6月13日，第25届上海电视节白玉兰电视论坛迎来了“坚持国际视野·讲好中国故事”分论坛。席间，中国国际电视总公司副总裁、中视传媒股份有限公司董事长唐世鼎以中视传媒为例，对剧集、节目走出去的发展历程做了总结。

圆桌论坛上，上海广播电视台融媒体新闻中心海外中心首席新闻主播何健作为主持人，向TVB电视广播有限公司副总经理杜之克，浙江华策影视股份有限公司副总裁、北京事业群总裁、华策影业公司总裁傅斌星，优酷剧集中心总经理谢颖，马来西亚星报媒体集团Dimsum平台节目采购部总经理钟佩芬提出问题。

来自业界的专家从各自的角度，为国产内容出海，走向国际提供了方法论，并对未来中国内容出海进行了展望。

有点儿内容（ID:youdianerneirong）独家整理了嘉宾发言，以下为内容精选。

唐世鼎（中国国际电视总公司副总裁、中视传媒股份有限公司董事长）：

走出去的三大要素——重内容、组联盟、补短板

借次机会，结合我们走出去的实践和体会与大家分享交流，主要讲三个部分。

加强内容创新和模式升级，是实现走出去的新突破。推动文化企业走出去，优质的内容和产品质量是核心。我们坚持内容为王，不断加大内容创新力度，打造中国影视精品力作，开发内容IP多种形态。

唐世鼎中国国际电视总公司副总裁、中视传媒股份有限公司董事长

同时我们充分发挥企业的优势，推进市场化、本土化的运作，创新升格走出去模式，节目出口的类型日益丰富。出口形式实现由卖节目向开时段建频道新飞跃，具体体现以下四个方面：

一、突出优质内容和本土化译制，重点影视节目畅销海外。

作为跨文化传播影视走出去，首先要国语言关，坚持一国一策原汁原味进行本土翻译，力求接地气产生效果。

我们不仅让节目走出去，更加快中国原创模式的走出去，力求产生更大影响。

二、开办中国时间、中国频道，形成品牌效应。

合作传播是最佳的国际传播方式，从年至今我们和海外的主流媒体合作，以商业化模式在12个国家成功开办了本土化译制的3个中国节目频道，9个中国节目时段，3个新媒体专区，多个海外播出新平台，正在积极筹备中。已初步形成亚洲、欧洲、非洲、南美洲多点齐发态势。

三、加强国际合拍，推动中国影视借船出海。

近年来我们在节目创意研发阶段，和海外制作公司深度合作，共同策划投资、制作、发行节目，与多个国家合拍的多部纪录片、影视剧等相继在国际主流媒体播出。

四、推进渠道转型升级，拓展融媒体的国际传播。

我们坚持内容和渠道建设并重，加快走出去转型升级，通过新媒体渠道扩大国际影响力。目前和全球的Youtube、奈飞等新媒体建立合作关系。新媒体播出已经覆盖多个国家和地区，新媒体营收在海外总收入占比不断提升。

第二部分，打造国际化影视联盟平台，互利合作拓展海外新市场。

在国家有关部门大力支持下，总公司重点打造三个国际化平台，发挥日益显著作用。

一是丝绸之路电视国际合作共同体，助推影视对外贸易新发展。二是影视文化进出口企业的协作体助力中国影视抱团出海。三是参加国际影视节展，推动中国影视走出去的平台窗口。

第三部分，突出四个着力点，推动新时代电视剧更好地走出去。看到走出去取得成绩的同时，也要充分看到短板和不足。以电视剧为例，目前我们形成全球三个第一，不足和差距也非常明显。电视剧是讲好中国故事、传播中华文化的重要载体。新时代要更好地走出去建议从以下四方面着力。

一、打造国际化精品，扩大现实题材剧出口。

重点讲好“三个故事”，治国理政、奋斗圆梦、和平发展的三个故事。注重源头创新加强国际合拍、创新国际表达、融通中外话语，坚持三精标准，推出更多让海外观众喜闻乐见的电视剧佳作。

二、拓展新媒体渠道，促进对外融合传播。

新形势下，中国电视剧要更好地走出去，必须要把握好国际传播，移动化、社交化、视频化趋势，强化互联网思维和用户意识。坚持台网并重、新网后台、移动优先策略，大力发展移动端等新媒体渠道，形成对外传播新矩阵，打开新市场，开拓新空间，提升国际影响力。

三、顺应新技术趋势，增强视听传播效果。

新一代信息技术日新月异，数字化、网络化、智能化深入发展，5G时代已经来临。5G作为具有高速率、低延时、全连接特点，为4K超高清内容传输提供极大便利。5G和4K结合，将带动影视、视频、采集、制作、传输、呈现、应用各个环节发生变化。

四、提升市场化运作，努力产生更大的经济效益。

作为目前我国市场化程度最高的电视节目类型，电视剧要进军海外市场，要充分发挥影视企业主体作用和社会多元力量。以市场需求为导向，加强本土化运营和合作化传播。努力探索形成电视剧的创作生产、版权交易、广告营销、点播分成、延伸开发、股权投资、资本运作等多样化商业模式，拓展全产业链，打造新经济增长点，力求使效益最大化。

圆桌论坛

何健：到年这一年中制作了哪些特色电视节目，同时走出国门的？

杜之克：我们一开始做电视剧的时候就有一个问题，规模比较小，怎样把制作做上去？很需要外市场，这是将来我们都面对的问题。TVB很早的时候，30多年前做剧的时候就出现这样的情况，积极开拓海外市场。

杜之克TVB电视广播有限公司副总经理

大概从90年代中期开始，这过去的20多年，TVB每拍的一部电视剧基本都有海外市场播出。特别是在互联网时代之前，我们的发行渠道主要是跟每个地方的电视台，或者收费电视平台合作。通过这样的方式，我们一直以来跟海外大量市场有合作的方案。

傅斌星：走出去上是一个长期持久战，我们作为新锐的制作公司，是一步一步的。我们需要协作体，一起走出去。内容输出之外，我们也希望把优秀年轻的演员和模式送进去，带到每一个喜爱华语内容的国家。

傅斌星浙江华策影视股份有限公司副总裁、北京事业群总裁、华策影业公司总裁

何健：戏剧无国界，互联网更是无国界，互联网电视怎样走出去？

谢颖：目前来讲，出海对于优酷来说已经成为一个常态。以前大家一提到中国题材就想到成龙、李连杰的功夫武打题材，或者传统的古装的大IP题材。现在，这些传统的出海项目已经慢慢转向现实题材，这是

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