日本的企业对中国来说,已经没有什么东西好

作者/高桥文行封面/图虫创意高桥文行，日本经济大学大学院经营管理学科教授，情报学博士，博士生导师。日本竞争情报学会会长，日本创造学会评议员。主要研究领域为企业战略、竞争情报、以及技术创新管理与创造力研究。本文是高桥文行教授于年9月24日在上海市科学学研究所专家讲坛上所做报告的文字记录稿，并经其审定。今天我的题目是科技创新和创造，主要是介绍一些日本企业的实践经验。为什么讲这个题目呢？首先介绍一下我自己，有一个比较特殊的经历，我不仅仅是上海出生，我在企业工作了将近20年，因为我学的是电子专业，长期在半导体行业工作。这是一个竞争非常激烈的行业，而且技术更新也很快，在这二十年之间换了几个工作，我在日本企业工作了十年，在欧洲企业也工作过十年，加起来等于我这二十年经历不仅在日本企业，还在外资企业有过工作经历。在二十年的工作经历中，我做过十年工程师，另外十年主要是做一些产品管理，应用和市场营销。因为是从技术领域转向市场领域，我一边工作一边又去读了管理学。进入大学做研究还只有六年的时间，没有太多的理论研究，主要是实证方面的研究比较多。我今天虽然讲的是科创，也是从一些案例或者说一些实践方面的总结与大家分享。我现在的研究领域主要是企业的战略管理，特别是在竞争情报领域里，已经做了大概十几年了，跟上海的科技情报所，和北京的一些信息研究所都有互相的交流。除了竞争情报以外，具体在学校里面主要做些企业研究。以前在跨国公司工作过，但是关于跨国公司的研究已经有很多，现在中小企业特别需要战略决策支持。譬如说企业的走向海外国际化问题。包括中国企业也一样，它要走出去，就会碰到很多的问题。所以我做社科基金项目，也是关于中小企业走出去的战略课题，特别是到了海外以后，如何成为一个独立型经营企业。大家知道日本有“下请制”企业系列架构，从第一层的大公司、第二层、第三层，最下面的是一些中小企业。如何能够使这些中小企业成为独立的经营体，这是一个很重要的问题。今天我就是想主要介绍一些企业的实践问题。为什么想到这个问题呢？因为几年之前，中国GDP超过日本，现在总量已经是日本两倍以上。关于日本的科技水平又如何呢？前一段时间有一种厉害了的说法，包括日本也翻译了这类书籍。日本已经失去了十年二十年甚至三十年，日本的科技对中国来说，已经没什么太多东西好学了。特别是说到日本家电，以前一说到日本肯定会联想到日本的家电企业，现在很多日本的家电企业都被中国买下来了，日本的企业现在已经没有实力了。你可以在网上看到还有另一种说法是日本仍然非常强大。它有很多技术积累，如何如何强大，隐性冠军很多。每个人从各种观点出发，各种说法都有，也都没什么错。但是如何全面理解日本的科技创新水平，不能仅凭一些统计数字，还要从各个层面、各个时段去看。所以我今天想通过这次机会，总结一下日本的科技创新到底有什么特点，尽可能的与中国科技创新做个比较。其实这个题目很难，两年之前我就想做这个题目，但是一直没有写完，就一直搁浅在这里。关于中日科技创新能力比较这题目，我跟北京的科技创新研究同行也做过一些交流，听了他们的一些思路，但是每个人都从自己的视角看问题，很难有全面的理解，我今天也只能做一些片面的我个人的理解跟大家分享一下。在我的讲话中如果有什么问题欢迎随时提问。主要内容有三个，第一个是刚才讲的科学技术创新竞争力的问题，说到这个题目，在座的都是专家，你们的数据可能比我还多。我主要着重在第二题目，有关企业的创新、创造实践上。其实日本的创新主体主要还是企业，中国可能把很多钱都投在一些大学一些研究所里，所以中国很

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