这企业税收11年连续增长产品畅销北美

浙江光源玩具有限公司注册成立于年，主要销售经营手镯、项链、大棒、耳环、戒指、胸章等六大系列多个品种的化学发光玩具。产品远销北美、欧洲、日韩、澳大利亚等三十几个国家和地区，与美国沃尔玛和DollarTree、英国RMS、德国OBI等实力强大的零售商建立长期的合作关系，出口份额达90%以上。年全年销售额余万元，税收余万元，其中税收实现11年连续增长。

企业自成立以来，在发展实践中逐步形成“质量为根本、客户是上帝、员工当家人”的企业文化。对外始终把产品质量、服务态度、客户满意度的3个%作为追求目标，对内专注于改善员工生活条件、转变管理思维、提升管理水平。通过“内外兼修”，实现客源和员工队伍的“双稳定”。

专注于不断改善员工生活条件。光源玩具在对待企业员工方面坚持“工作严要求、生活多重视”，员工宿舍内空调、热水器、独立卫生间一应俱全，出于人性化考虑，为在企业上班的夫妻安排单独房间；企业承担工作超过2年及以上员工的回家返厂路费，并在新年上班发放“开门红包”；生产厂房的楼梯台阶上都铺有防滑垫，防止企业员工雨雪霜冻天滑倒......

一系列细微、人性化的举措，极大地提升了员工的归属感、树立了员工“以企为家”的思想，每年员工回厂率高达70%。祖籍云南的调配员陈守俊不仅自己在企业一干就是12年，还前前后后介绍20余名老乡入职。

专注于不断转变管理员工思维。企业招收的90后员工越来越多，相对于70后、80后，90后的思维方式更活跃、自主意识更强烈。面对不同的年龄段群体，相比于过往简单死板的管理方式，企业管理者与时俱进，在遵守规章制度为底线的前提下，构建企业管理者、科室负责人、车间主任等“谈心谈话”机制，对员工存在客观困难的关心关爱、心里有想法的疏通开导，让员工能够心无旁骛干工作、企业一心一意谋发展。余名员工中90后占约?，正逐步成为企业生产发展的中坚力量。

专注于不断提高企业生产效率。光源玩具秉持“员工面貌决定企业风貌”的理念，从抓员工生活习惯着手促工作作风转变，宿舍、车间等公共区域实行卫生包干；实行“每日晨会”制度，召集生产、销售、采购等主管，就当天产品订单、原材料采购等事宜碰头，避免因信息不对称造成不必要的损失；成立以4名技术骨干为核心的技改小组，大力推进生产线上的“机器换人”。源于舍得投入、精益求精，企业在各个环节的生产效率显著提高、行业地位显著提升。目前，光源玩具是国内化学发光行业标准制定的主要成员之一。

黄宅镇提供

编辑：吴晓阳

审核：陈海楠